Kerangka Kerja Cobit, 4 Domain Cobit, 5 Pendekatan Cobit – berikut ini pelajarindo akan membahas mengenai kerangka kerja cobit, 4 domain cobit dan 5 pendekatan cobit. Sebelumnya anda bisa membaca pengertian cobit menurut para ahli berikut ini link artikelnya
4 Domain Cobit
Cobit memiliki 4 domain yaitu plan and organize, Acquire and implement, Deliver and support, Monitor and evaluate penjelasannya ada di bawah ini:
1. Plan and organize
domain cobit yang pertama adalah plan organize. Domain ini bertugas untuk membuat strategi yang mencakup seluruh identitas IT yang dapat berkontribusi dengan baik. Dengan menerapkan domain ini perusahaan bisa membentuk sebuah organisasi yang baik dan infrastruktur teknologi aman.
Langkah Penerapannya:
- Menentukan Strategi rencana stratejik TI
- Menentukan hubungan dan organisasi TI
- Mengkomunikasikan arah dan tujuan manajemen
- Mengelola sumber daya manusia
- Memastikan pemenuhi kebutuhan eksternal
- Menghitung kemungkinan risiko
2. Acquire and implement
Domain cobit yang kedua adalah acqure and implementasi. Pada domain ini menitikberatkan pada proses pemilihan, pengadaan, dan penerapan teknologi informasi. Untuk strategi IT yang baik maka di perlukan implementasi dan integrase dalam proses bisnis.
Langkah Penerapan:
- Mengidentifikasi Masalah dan mencari solusi
- Mendapatkan dan memelihara infrastruktur IT
- Mengembangkan dan memelihara semua prosedur
- Memasang dan mengakui sistem
- Mengelola jika ada perubahan
3. Deliver and support
Domain cobit yang ketiga adalah deliver dan support. Domain ini menitikberatkan pada pelayanan dan teknisinya. Domain ini juga berhubungan dengan peniympanan, yang terdiri securiry dan aspek bisnis.
Langkah Penerapannya:
- Menetapkan dan mengelola pelayanan
- Mengelola pelayanan kepada eksternal
- Memastikan pelayanan baik dan kontinue
- Memastikan keamanan sistem
- Mengelola susunan konfigurasi
- Mengelola data supaya aman
- Mengelola fasilitas
4. Monitor and evaluate
Domain yang keempat dan yang terakhir adalah monitor and evalue. Domain ini bertugas memonitoring dan mengevaluasi dari proses. Domain yang bertugas mengontrol apakah stratergi yang diterapkan berjalan dengan lancar atau tidak.
Langkah Penerapannya:
- Mendapatkan kepastian yang independen
- Memonitor proses – menaksir kecukupan pengendalian internal
Kerangka kerja COBIT
Berikut ini dalah kerangka kerja cobit dan penjelasannya:
1. Control Objectives
Terdiri atas 4 tujuan pengendalian tingkat-tinggi (high-level control objectives) yang terbagi dalam 4 domain, yaitu Planning & Organization, Acquisition & Implementation, Delivery & Support, dan Monitoring & Evaluation
2. Audit Guidelines
Berisi sebanyak 318 tujuan-tujuan pengendalian yang bersifat rinci (detailed control objectives) untuk membantu para auditor dalam memberikan management assurance dan /atau saran perbaikan.
3. Management Guidelines
Berisi arahan, baik secara umum maupun spesifik, mengenai apa saja yang harus dilakukan, terutama agar dapat menjawab pertanyaan-pertanyaan berukit :
- Sejauh mana TI harus bergerak atau digunakan, apakah biaya TI yang dikeluarkan sesuia dengan manfaat yang dihasilkan.
- Apa saja indikator untuk suatu kinerja yang bagus.
- Apa saja factor atau kondisi yang harus diciptakan agar dapat mencapai sukses (critical success factor).
7 Pendekatan Cobit
Berikut ini adalah 5 pendekatan cobit antara lain:
- Prinsip, Kebijakan dan Kerangka Kerja
- Proses
- Struktur Organisasi
- Budaya, Etika dan Perilaku
- Informasi
- Layanan, Infrastruktur dan Aplikasi
- Sumber daya, Ketrampilan dan Kompetensi
Terlepas dari penjelasan di atas, ini adalah rekomendasi artikel selanjutnya:
Terima kasih sudah mengunjungi pelajarindo, semoga pada artikel ini anda mendapatkan apa yang anda cari. Salam hangat dari kami penulis pelajarindo. Terus belajar dengan giat agar wawasan menjadi luas, dan terus lah berusaha mengalahkan apa yang menjadi rintangan anda kedepannya.
‘Kejar sampai kamu dapatkan apa yang kamu mau’
‘Now, I will do what makes me happy and I don’t waste my time’
